差異化讓定做箱包企業突破競爭

   箱包企業的數量在中國已經超過了萬家，而且越來越多的企業將箱包業務延伸至定做領域，定做箱包的競爭日趨激烈，怎樣在這激烈的競爭環境中脫穎而出占領消費市場成為各個企業在思索的問題，在產品同質化的今天，產品差異化無疑是吸引用戶的一大良方！

   差異化企業都能夠想得到，但是具體從何著手，是企業頭痛的問題，愛自由箱包認為定做箱包企業的差異化應該從以下幾個方面突破：

  1、企業理念差異化：企業經營升級大致可總結為經歷三個階段：先是賣產品，產品賣得好繼而升級為賣品牌，品牌做到極致、高尚就是賣文化。在中國大多數箱包還停留在賣產品的低端市場，企業如何突破停留低端市場的困境，首先要突破的就是企業理念，將企業立足于什么階段，是賣產品還是賣品牌甚至賣文化，樹立正確的企業理念然后朝著這個理念盡力做好，做到極致，企業獲得市場和用戶的認可是一種必然！

　2、市場推廣差異化：時代不同，市場推廣的方式也不一樣，為了完成企業目標的達成，相應的市場推廣成為必須，而且要突破小企業小推廣的誤區，企業發展就是要突破現有的認識，做到全新的形象。如區域化的大眾媒體廣告，網絡信息廣泛覆蓋等。在用戶認知上改變用戶對于企業和品牌的了解。

　3、產品定位差異化：產品的定位決定著產品的競爭力，能夠把各種形式與風格的產品做到最好是一件非常困難的事情，但是在一個領域快速成長就相對簡單，定做箱包的產品風格可以是商務、休閑與運動甚至工具服務，以優帶全不失為企業的一個選擇，正如改革開放的口號，先讓一部分富裕起來，先富帶動后富，企業可以讓某一種風格的產品先強起來，形成品牌之后帶動其他產品線的完善。

　4、渠道管理差異化：箱包銷售的渠道有商超、批發商、加盟商及網絡渠道，定做箱包的渠道更多以企業為主，是一種自外而內的渠道模式，這種渠道就需要有足夠的知名度和品牌吸引力。同時箱包定做產品多以禮品形式出現，所以建立渠道就可以著重以合作的模式開展，占領禮品公司、賣場等，另外主動尋找大公司給與好的企業印象！